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StratIA Advisory Parler de votre enjeu IA
Nos offres Former

03 — StratIA Executive Academy

Des programmes qui font produire,
pas seulement comprendre.

StratIA forme les professionnels capables d’utiliser l’IA, les managers capables d’en transformer les pratiques et les dirigeants capables d’en gouverner la valeur.

Chaque participant travaille sur un cas professionnel réel et construit un actif directement mobilisable.

Découvrir les programmes Découvrir nos modalités internationales

Notre signature

Comprendre l’IA. Construire des usages. Transformer les pratiques. Gouverner la valeur.

Le principe structurant

Le prompt n’est pas le système.

Le niveau de maturité ne se mesure pas à la longueur du prompt, mais à la qualité du système construit autour de l’IA : rôle, contexte, documents, règles, interface, validation humaine et capacité d’itération.

Garder la main sur le cadre, la mémoire et la décision, pendant que l’IA prépare et propose.
Niveau 01 Intention

Prompt utile

Formuler une demande claire, contextualisée et assortie d’un résultat observable.

Preuve observable Une demande structurée et testable.

Quatre programmes

Choisir le niveau de transformation adapté au travail réel.

La gamme va du management des usages à la conception d’un système agentique gouverné. Chaque programme s’arrête à une frontière explicite.

Programme 01

AI for Managers

Transformer des usages individuels dispersés en pratiques d’équipe utiles, mesurables et gouvernées.

Format 35 heures · 5 à 6 semaines

Programme 02

AI for Business Leaders

Décider où l’IA crée de la valeur, où elle expose l’organisation et comment gouverner son passage à l’échelle.

Format 21 heures · 3 à 4 semaines

Programme 03

AI Workflow & Automation

Automatiser un maillon de travail et déléguer un objectif borné à un agent qui reste supervisé.

Format 40 heures · 10 semaines · 8 cours

Programme 04

Concevoir et gouverner des dispositifs d’IA — Parcours Praticien

Construire sur son propre processus un dispositif IA réel, éprouvé, documenté et gouverné — puis le démontrer et le défendre.

Format 47 heures · 12 semaines · 13 cours

Les programmes sont proposés par session, pour une organisation ou un groupe constitué. Le tarif dépend du format retenu, du volume horaire, du nombre de participants et du périmètre d’adaptation aux métiers concernés. Des programmes de comité de direction, institutionnels et sectoriels peuvent être conçus sur mesure.

Le modèle d’expérience StratIA

Un cas réel. Un actif versionné. Une capacité transférée.

Le cours apporte les repères ; la pratique construit l’actif ; les tests et le feedback rendent la compétence observable.

Étape 01 / 06

Positionner

Situer le participant et cadrer son cas fil rouge professionnel.

Actif produit Point de départ documenté

Une expérience guidée entre les cours

La progression continue dans l’espace apprenant.

Modules, chapitres, ressources, cas fil rouge et livrables restent reliés. Le participant voit ce qui est acquis, ce qu’il doit produire et où demander un retour.

  • Progression par module et par chapitre
  • Cas fil rouge et jalons visibles
  • Livrables, feedbacks et échanges centralisés
Module M03 38 %

Manager augmenté avec l’IA

Construire le contexte

Vous reliez maintenant le prompt à votre cas professionnel.

Mon cas fil rouge Mes livrables Mes échanges

Entreprises et institutions

Des programmes conçus pour votre mandat.

StratIA conçoit également des programmes COMEX, des parcours de transformation organisationnelle, des dispositifs institutionnels et des Sector Labs adaptés aux métiers, aux données, aux risques et aux outils du client.

Concevoir un programme sur mesure Déployer en Europe ou en Afrique

Les frontières qui sécurisent l’engagement

Former, mesurer et reconnaître sont trois fonctions distinctes.

Offre 2

Le positionnement d’entrée reste individuel.

Une analyse portant sur une équipe, une direction, plusieurs métiers, les données ou les risques relève du Diagnostic de maturité IA.

Offre 4

Un programme n’est pas automatiquement certifiant.

L’Executive Academy développe les compétences et fait produire des actifs. L’évaluation formelle des preuves et la reconnaissance applicable sont précisées séparément.

L’équipe pédagogique

Un écosystème académique et professionnel mobilisé selon le parcours.

StratIA Advisory conçoit les programmes, pilote l’ingénierie pédagogique et coordonne les intervenants. Les contributions extérieures viennent servir ce dispositif.

StratIA mobilise, selon le parcours, des experts métiers et des contributions académiques adaptés aux compétences visées. La composition de l’équipe pédagogique, les modalités d’évaluation et la portée du document délivré sont précisées avant tout engagement.

StratIA Advisory collabore avec des établissements académiques de référence, notamment NEOMA Business School et EPITECH, ainsi qu’avec des experts et relais territoriaux. Leur contribution est définie programme par programme.

La présence d’un partenaire ne signifie pas qu’il intervient dans tous les parcours. Les établissements effectivement mobilisés, leur rôle, l’organisme responsable, les évaluations et la portée du document délivré sont précisés avant tout engagement.

Recevoir une plaquette

Le programme détaillé, dans votre boîte mail.

Déroulé pédagogique, public visé, productions attendues et modalités de déploiement : la plaquette complète part immédiatement après l'envoi du formulaire.

  • Envoi immédiat, en pièce jointe
  • Un programme par demande
  • Aucune inscription, aucune liste de diffusion
Vos coordonnées et votre demande

Questions fréquentes

Ce qu’il faut clarifier avant de choisir un programme.

Les programmes sont-ils réservés aux profils techniques ?

Non. AI for Managers et AI for Business Leaders ne nécessitent pas de savoir développer. AI Workflow & Automation et le Parcours Praticien demandent surtout de disposer d’un processus réel sur lequel agir.

Le diagnostic organisationnel est-il inclus ?

Non. Le positionnement d’entrée est individuel et centré sur le participant et son cas fil rouge. Toute analyse d’une équipe, d’une direction ou de l’organisation relève de l’Offre 2 — Diagnostic de maturité IA.

Chaque programme est-il certifiant ?

Non. Former et reconnaître sont deux fonctions distinctes. Une attestation de participation ou de réussite peut être prévue selon le programme ; les autres voies dépendent du dispositif applicable, de l’éligibilité et des évaluations annoncées avant l’engagement.

Peut-on adapter un programme à notre organisation ?

Oui. Les versions intra-entreprise et institutionnelles peuvent être adaptées aux métiers, aux outils, aux données, aux risques et aux objectifs du client.

Comment les programmes sont-ils proposés ?

Les programmes sont proposés par session, pour une organisation ou un groupe constitué. Le périmètre dépend du format, du volume horaire, du nombre de participants et de l’adaptation attendue.

Choisir le bon programme

Partons du travail à transformer et de l’actif à produire.

Parlons de votre public, de son niveau de maturité, du processus concerné et de ce que les participants devront savoir construire, tester et défendre.

Échanger sur votre besoin

Vous ne savez pas par où commencer ?

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