Nous accompagnons dirigeants et organisations dans la transformation concrète de leurs processus métiers par l'IA.
Interventions auprès de dirigeants et grandes organisations
Grande école de commerce Top 10 France · Programme exécutif IA générative pour managers
Accompagnement de directions métiers
Dans beaucoup d'organisations, l'IA générative est déjà présente : tests individuels, copilotes, automatisations locales, POC métiers. Mais entre l'usage ponctuel et la création de valeur mesurable, l'écart reste important.
Ce qui bloque rarement : la technologie. Ce qui bloque souvent : la priorisation, la gouvernance, la qualité des données, l'adoption par les équipes et l'absence de pilotage business.
StratIA Advisory intervient précisément à cet endroit : transformer des initiatives dispersées en trajectoire structurée, pilotée et mesurable.
« J'ai vu des managers passer de "je ne sais pas prompter" à "j'ai automatisé 30 % de mes tâches" en quatre semaines. L'IA n'est pas compliquée. Elle est mal accompagnée. »
Daniella Tchana — Fondatrice, StratIA Advisory
Un déploiement IA réussi ne commence pas par un outil. Il commence par une lecture claire de la maturité, des cas d'usage et des contraintes métier.
Cartographie des usages existants, entretiens dirigeants et métiers, identification des cas d'usage prioritaires, estimation des gains et des risques.
Ateliers dirigeants, formation métiers, prompting avancé, automatisation, agents IA, gouvernance d'usage.
Accompagnement sur 1 à 3 cas d'usage, pilotage des KPIs, adoption équipe, conduite du changement et documentation de la gouvernance.
Toutes les organisations n'ont pas besoin du même accompagnement. Certaines doivent d'abord aligner leur comité de direction. D'autres doivent prioriser leurs cas d'usage. D'autres encore sont prêtes à déployer.
Ouvrir les yeux d'une équipe sur le possible. Une session interactive avec démonstrations live et cas d'usage concrets adaptés à votre secteur. Idéal pour un séminaire stratégique, un kick-off ou une journée CODIR.
Résultat attendu : une compréhension commune des opportunités et des conditions de création de valeur.
Le point d'entrée le plus rapide. Une journée pour identifier vos 3 cas d'usage IA prioritaires et sortir avec une feuille de route initiale. Déductible de toute mission ultérieure.
Résultat attendu : une feuille de route initiale, utile pour décider vite.
Cartographier votre maturité, vos cas d'usage à fort ROI et vos freins. Aligner CODIR et opérationnels sur une feuille de route partagée et chiffrée.
Résultat attendu : priorisation des cas d'usage, estimation des gains, feuille de route chiffrée.
Équiper vos équipes avec une expertise IA générative directement applicable à vos cas. Conçue pour des dirigeants, des managers ou des équipes opérationnelles. Trois parcours structurés ou conception entièrement sur mesure.
Résultat attendu : montée en compétence, appropriation des outils, premiers gains d'usage.
StratIA Advisory n'évangélise pas l'IA. Le cabinet l'aborde avec la rigueur d'une démarche scientifique : hypothèses claires, cas d'usage priorisés, protocole d'expérimentation, mesure des résultats et passage progressif à l'échelle.
Cette exigence vient du parcours de sa fondatrice, Daniella Tchana — une trajectoire construite entre recherche, transmission et transformation des organisations.
Notre conviction est simple : l'IA ne crée pas de valeur parce qu'elle est adoptée. Elle crée de la valeur lorsqu'elle est structurée, pilotée et intégrée dans les vrais processus métiers.
L'expérience accumulée à l'intersection de la recherche, du conseil et de la transmission, traduite en interventions mesurables. Trois cas anonymisés issus de missions réelles, pour donner à voir ce qu'une méthode rigoureuse change concrètement.
La direction générale souhaitait gagner en efficacité opérationnelle sur ses fonctions support — sans augmenter les effectifs. L'IA était utilisée ponctuellement par quelques collaborateurs, mais sans méthode, sans intégration dans les processus existants et sans vision partagée au sein de l'organisation.
Dispositif : audit individuel des pratiques métiers d'une équipe pilote de 5 à 10 collaborateurs · formation opérationnelle intensive sur leurs cas d'usage réels (présentiel + sessions distancielles sur plusieurs semaines) · séminaire d'inspiration pour l'ensemble des managers et chefs de service.
Équipe pilote passée au stade agentique en 6 semaines. Agents IA personnalisés et workflows automatisés déployés sur les cas réels de chaque collaborateur formé. Autonomie complète à la fin du parcours — et déclenchement d'une dynamique IA visible ayant conduit la direction à étendre le programme à l'ensemble des équipes métiers.
Dispositif : conception sur mesure d'un programme exécutif sur les fondamentaux et les usages avancés de l'IA générative — modules d'IA générative, agents intelligents, automatisation des workflows, régulation, business case chiffré. Animation sur 4 semaines, 8 sessions.
30+ dirigeants et managers formés sur la cohorte. Passage d'une connaissance théorique à une autonomie opérationnelle, avec des agents IA fonctionnels et des workflows déployés dans le quotidien des participants.
Un réseau d'entreprises, d'institutions et de grandes écoles souhaitait structurer un programme de sensibilisation et de formation à l'IA pour un public non technique. Aucune méthode commune, des initiatives dispersées, des niveaux très hétérogènes.
Dispositif : conception et animation d'un programme structuré mêlant ateliers pratiques, démonstrations live et cas d'usage concrets. Coordination de multiples parties prenantes (entreprises, écoles, institutions publiques) autour d'un objectif commun de montée en compétences.
Plus de 1 000 personnes formées en moins d'un an. Un cadre méthodologique réutilisable et déployable à l'échelle, adopté par l'ensemble des partenaires du réseau.
Daniella Tchana fonde StratIA Advisory après plus de douze ans à l'intersection de trois disciplines exigeantes : la recherche scientifique, le conseil stratégique et la transmission. Doctorat en mécanique et nanotechnologies couplé à un MBA, formation en stratégie militaire à l'École Militaire de Saint-Cyr.
Elle intervient en formation executive managers dans plusieurs écoles de commerce top ranking françaises, accompagne des cabinets de conseil et des institutions sur leurs chantiers IA, et a formé plus de 300 dirigeants et managers à la prise en main de l'IA dans leurs processus métiers. Conférencière internationale (UNESCO, VivaTech, Web Summit, BETT London), elle préside également STEM4ALL, une initiative philanthropique qui forme des jeunes filles aux métiers scientifiques et technologiques, en fédérant entreprises, institutions et grandes écoles autour de l'inclusion dans la tech.
Le diagnostic flash est conçu pour les dirigeants qui veulent avancer sans lancer immédiatement une mission longue. En une journée, nous identifions vos cas d'usage prioritaires, vos freins principaux et les premières décisions à prendre.
Vous préférez un échange direct ?
Email : contact@stratia-advisory.com
LinkedIn :
Daniella Tchana