Conseil en stratégie et intégration de l’IA
StratIA Advisory transforme des usages IA dispersés en compétences mesurées, pratiques gouvernées et actifs métiers démontrables.
Pour les directions générales, directions de la transformation, directions RH, managers et institutions.
Votre point de départ
Les outils se diffusent rapidement. Mais sans priorisation, compétences vérifiables, règles d’usage et mesure de la valeur, les expérimentations restent dispersées.
Des usages émergent dans les équipes sans cadre commun.
Les cas d’usage ne sont pas priorisés à partir de leur valeur, de leur faisabilité et de leurs risques.
La formation s’arrête trop souvent à la prise en main des outils, sans transformation du travail réel.
Les compétences acquises restent difficiles à observer, à évaluer et à reconnaître.
Les pilotes avancent sans stratégie d’adoption ni mesure documentée de la valeur.
Le système StratIA
Chaque offre répond à une décision différente. Elles peuvent être mobilisées séparément ou articulées dans une trajectoire complète.
01 — Comprendre
Conférences, keynotes, masterclasses et webinaires pour donner une grille de lecture commune, ouvrir le débat et préparer les premières décisions.
Une compréhension partagée des enjeux, des possibilités et des limites de l’IA.
Découvrir les interventions02 — Mesurer
Objectiver les usages, les compétences, les contraintes, les risques et les capacités de l’organisation avant de former, d’équiper ou d’automatiser.
Une cartographie de maturité, des priorités et une feuille de route documentée.
Découvrir le diagnostic03 — Former
Développer des compétences applicables sur le travail réel et faire produire aux participants des assistants, workflows et dossiers de transformation exploitables.
Des compétences appliquées et des actifs métiers utilisables.
Découvrir les programmes04 — Évaluer
Établir le niveau de maîtrise à partir d’un dispositif de preuve combinant productions réelles, traçabilité, modification, analyse de risque et soutenance.
Une décision de réussite documentée et défendable.
Comprendre le dispositif d’évaluation05 — Déployer
Accompagner le pilote, l’adoption, la gouvernance et la mesure de la valeur avant toute décision de généralisation.
Une décision documentée : déployer, corriger, pivoter, suspendre ou arrêter.
Découvrir l’accompagnement au déploiementNotre conviction
Plus on délègue d’autonomie à un dispositif, plus la validation humaine, la traçabilité et les garde-fous deviennent non négociables.
La discipline StratIA
L’approche StratIA relie apprentissage, production, gouvernance et preuve. Les participants ne démontrent pas seulement ce qu’ils savent expliquer, mais ce qu’ils savent concevoir, modifier, sécuriser et défendre.
01
Partir d’une situation métier, d’un objectif et de contraintes concrètes.
02
Construire un assistant, un workflow, un dossier de décision ou un dispositif transférable.
03
Documenter les données, les rôles, les validations humaines, les risques et les limites d’usage.
04
Évaluer les productions, la capacité de modification, le discernement et la soutenance.
Dispositif de preuve
Former
Des programmes qui font produire, pas seulement comprendre.
Programme 01
Programme 02
Programme 03
Programme 04
Les programmes sont proposés par session, pour une organisation ou un groupe constitué. Le tarif dépend du format retenu, du volume horaire, du nombre de participants et du périmètre d’adaptation aux métiers concernés. Des programmes de comité de direction, institutionnels et sectoriels peuvent être conçus sur mesure.
Une expertise hybride
StratIA Advisory a été fondé par Daniella Tchana, docteure en ingénierie mécanique et nanotechnologies, titulaire d’un MBA en management et stratégie, experte de l’intégration de l’IA et de la transformation des organisations.
Son approche associe rigueur scientifique, compréhension des organisations, pédagogie exécutive et mise en œuvre sur le terrain. Elle s’appuie sur douze ans d’expérience internationale, dont plus de huit ans consacrés à l’intelligence artificielle.
Mobilisés selon les programmes et les compétences visées.
Votre prochaine décision
Parlons de votre public, de votre niveau de maturité et du résultat que vous souhaitez obtenir. StratIA vous orientera vers le bon point d’entrée.
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