01
Participation
Confirme la présence et la réalisation des activités obligatoires du parcours.
Voir les conditions ↗
04 — Évaluation et reconnaissance des compétences
StratIA rend visibles, évaluables et reconnaissables les compétences réellement mobilisées dans une situation professionnelle.
Portfolio, cas réel, modification sous contrainte, scénario de risque et soutenance : la décision repose sur des preuves, jamais sur une impression.
Principe
Le candidat doit pouvoir expliquer ce qu’il a construit, ce qu’il a refusé et ce qu’il a maintenu sous contrôle humain.
Trois niveaux possibles
Le niveau applicable dépend du programme, du profil du participant, de son éligibilité et des modalités annoncées avant l’engagement. Ouvrez chaque carte pour voir ses conditions.
01
Participation
Confirme la présence et la réalisation des activités obligatoires du parcours.
Voir les conditions ↗
02
Réussite
Atteste la réussite aux évaluations propres au programme.
Voir les conditions ↗
03
Validation
Peut ouvrir une voie de reconnaissance rattachée à un référentiel professionnel.
Voir les conditions ↗
Lorsqu’un dispositif partenaire est mobilisé, les documents précontractuels précisent le libellé exact, l’organisme responsable, les prérequis, les évaluations, les frais éventuels, le calendrier, les règles de délivrance et les voies de recours.
Un dispositif difficile à simuler
Une production finale ne suffit pas. StratIA observe les versions, les arbitrages, la capacité de modification, la gestion du risque et la défense orale.
Preuve 01 / 06
Cadrage, choix, prototypes, tests, résultats, corrections et limites sont conservés dans le temps.
Preuve 02 / 06
Le participant déclare les apports de l’IA, les vérifications humaines, les incidents et les arbitrages.
Preuve 03 / 06
Le dispositif est adapté en direct lorsqu’une contrainte, une donnée ou un objectif change.
Preuve 04 / 06
Une erreur, une donnée sensible, un biais ou une action non autorisée doit être détecté et traité.
Preuve 05 / 06
Les limites et défaillances sont recherchées, provoquées et documentées plutôt que masquées.
Preuve 06 / 06
Le participant explique ses choix, ses garde-fous et sa capacité à reprendre la main.
Mini-diagnostic interactif · 2 minutes
Répondez à cinq situations. Vous recevrez une lecture immédiate de votre niveau de préparation — sans délivrance de certificat ni décision automatique.
5 situations · environ 2 minutes
Ce mini-diagnostic oriente la discussion. Il ne constitue ni une évaluation formelle, ni une décision de reconnaissance.
Six dimensions d’évaluation
Explorez la grille de référence StratIA. Le barème, les seuils, les critères critiques, la soutenance et les voies de recours sont communiqués avant l’évaluation.
Dimension 01 / 06
Besoin réel, parties prenantes, contraintes et critères de succès explicites.
Lorsqu’un référentiel externe s’applique, ses critères et sa décision priment sur ce barème interne.
Dimension 02 / 06
Choix cohérents de contexte, données, outils, rôles et interface.
Lorsqu’un référentiel externe s’applique, ses critères et sa décision priment sur ce barème interne.
Dimension 03 / 06
Tests documentés, limites connues et résultats interprétés.
Lorsqu’un référentiel externe s’applique, ses critères et sa décision priment sur ce barème interne.
Dimension 04 / 06
Situation initiale, effets et articulation humain–IA défendables.
Lorsqu’un référentiel externe s’applique, ses critères et sa décision priment sur ce barème interne.
Dimension 05 / 06
Données, droits, risques, permissions, traçabilité et supervision maîtrisés.
Lorsqu’un référentiel externe s’applique, ses critères et sa décision priment sur ce barème interne.
Dimension 06 / 06
Le candidat explique ses choix et adapte son dispositif en direct.
Lorsqu’un référentiel externe s’applique, ses critères et sa décision priment sur ce barème interne.
Le parcours d’évaluation
Cinq étapes séparent clairement l’apprentissage, la constitution des preuves, l’épreuve et la décision.
Étape active
Préciser la reconnaissance visée, les prérequis, les preuves, le calendrier et les critères.
Cadre d’évaluation communiquéÉtape active
Rassembler les versions, le journal d’usage, les productions et la déclaration d’authenticité.
Dossier de preuves recevableÉtape active
Organiser les tests, la modification, le scénario de risque et la soutenance.
Observations et résultats tracésÉtape active
Formaliser la décision, les éventuelles réserves et les critères non acquis.
Décision documentéeÉtape active
Émettre ou transmettre la reconnaissance prévue selon le dispositif applicable.
Reconnaissance applicableQuatre décisions possibles
Le dispositif prévoit aussi ce qui se passe lorsque tout n’est pas acquis : réserve, réévaluation ciblée ou décision motivée.
Décision du dispositif
La reconnaissance prévue est émise selon le dispositif applicable.
Décision du dispositif
Une correction mineure est demandée dans un délai défini.
Décision du dispositif
Une nouvelle preuve ou soutenance porte uniquement sur les critères non acquis.
Décision du dispositif
La décision est motivée et les voies de recours sont communiquées.
Garanties de qualité
Les règles protègent le candidat, le client, le jury et la valeur de la reconnaissance.
Déclaration d’authenticité et traçabilité de l’usage de l’IA.
Critères, seuils, critères critiques et modalités connus avant l’évaluation.
Gestion des conflits d’intérêts et conservation de la décision.
Aménagements possibles avec des critères identiques à compétence visée équivalente.
Procédure de réévaluation, réclamation et recours lorsque le dispositif le prévoit.
Pour qui ?
L’offre peut prolonger un programme StratIA ou être étudiée à partir d’autres preuves, après revue de recevabilité.
Objectiver les compétences acquises après un programme ou un projet.
Sécuriser une décision de réussite avec des preuves observables.
Construire un dispositif robuste, traçable et explicable.
Faire reconnaître une maîtrise réellement démontrée dans un cadre formel.
Frontière de l’offre
L’Executive Academy développe les compétences et fait produire des actifs. L’Offre 4 éprouve les preuves, organise la décision et ouvre la voie de reconnaissance applicable. L’Offre 5 accompagne ensuite l’adoption, la gouvernance et la valeur avant généralisation.
Questions fréquentes
Non. Toute reconnaissance dépend de l’éligibilité, de la réalisation des activités, de la réussite aux évaluations et de la décision applicable.
StratIA ne s’attribue pas une prérogative externe. Lorsqu’une validation professionnelle est possible, le référentiel, l’organisme responsable et les conditions sont précisés dans les documents concernés.
Cela peut être étudié selon le périmètre, les preuves disponibles et le dispositif applicable. Une revue de recevabilité est nécessaire avant toute promesse.
Selon les règles annoncées, une correction sous réserve ou une réévaluation ciblée peut être proposée. La décision et les voies de recours sont formalisées.
Non. Une demande peut être étudiée lorsqu’un montage le permet, sans garantie de prise en charge.
Construisons le bon dispositif
Indiquez-nous le parcours, les compétences attendues, le public concerné et la reconnaissance recherchée. Nous examinerons le dispositif de preuve et la voie applicable.
Étudier un dispositif d’évaluationVous ne savez pas par où commencer ?
Parler de votre enjeu IANiveau 01 · Participation
Confirme la présence et la réalisation des activités obligatoires du parcours.
La reconnaissance exacte, l’organisme responsable et les règles de délivrance sont précisés avant tout engagement.
Voir les niveaux de reconnaissance à l’international
Étudier ce dispositifNiveau 02 · Réussite
Atteste la réussite aux évaluations propres au programme.
La reconnaissance exacte, l’organisme responsable et les règles de délivrance sont précisés avant tout engagement.
Voir les niveaux de reconnaissance à l’international
Étudier ce dispositifNiveau 03 · Validation
Peut ouvrir une voie de reconnaissance rattachée à un référentiel professionnel.
La reconnaissance exacte, l’organisme responsable et les règles de délivrance sont précisés avant tout engagement.
Voir les niveaux de reconnaissance à l’international
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