Étape 01
Audit préalable
Entretiens individuels avec les participants, cartographie des usages actuels, identification des cas d'usage prioritaires. C'est ce travail qui garantit que la formation sera pertinente dès la première heure.
Programmes exécutifs
Des parcours conçus pour transformer,
Des parcours conçus pour transformer,
pas pour informer.
Chaque programme StratIA Advisory est construit à partir d'un audit préalable des pratiques et des enjeux de votre organisation. Aucun module catalogue. Aucun contenu générique. Tout est conçu sur vos cas, avec vos données, pour vos équipes.
Trois parcours structurés couvrent les besoins les plus fréquents. Au-delà, chaque programme peut être construit intégralement sur mesure.
01
Pour CODIR · Directions · Managers
Fondations IA pour dirigeants et managers.
Comités de direction, directeurs et managers qui doivent comprendre l'IA pour arbitrer, prioriser et décider pas pour coder.
Ce que les participants apprennent
- Comprendre ce que l'IA générative peut et ne peut pas faire sans jargon, sans fantasme
- Identifier les cas d'usage à forte valeur pour leur organisation
- Maîtriser les techniques de prompting avancé pour produire des livrables de qualité professionnelle
- Évaluer les outils du marché et choisir ceux qui correspondent à leurs besoins réels
- Intégrer la gouvernance, la pensée critique et la vérification dans leur usage quotidien de l'IA
- Construire un business case chiffré pour leurs premiers projets IA
Possibilité de certification en partenariat avec une école de commerce top ranking française.
02
Pour équipes opérationnelles
Agents IA et automatisation pour équipes opérationnelles.
Équipes support et opérationnelles finance, administration, ressources humaines, acquisition, communication, juridique. Les fonctions où l'automatisation a un impact immédiat et mesurable.
Ce que les participants apprennent
- Créer des agents IA personnalisés qui connaissent leur contexte métier et travaillent de manière autonome
- Construire des workflows automatisés qui connectent l'IA à leurs outils quotidiens (email, tableur, CRM, veille)
- Concevoir des systèmes qui fonctionnent sans intervention manuelle (niveau agentique)
- Identifier et prioriser les tâches à automatiser selon leur impact et leur faisabilité
- Mesurer le retour sur investissement de chaque automatisation déployée
03
Pour cabinets de conseil & sociétés de services
Transformation IA pour cabinets de conseil et sociétés de services.
Cabinets de conseil, ESN et sociétés de services intellectuels qui veulent intégrer l'IA dans leur offre commerciale et dans la pratique quotidienne de leurs consultants.
Ce que les participants apprennent
- Comprendre l'impact de l'IA sur les métiers du conseil et des services professionnels
- Augmenter la productivité des consultants sur leurs livrables (production accélérée, reporting automatisé, veille systématisée)
- Repositionner l'offre du cabinet pour intégrer une dimension transformation IA
- Construire un argumentaire commercial, un pricing et un plan go-to-market pour les nouvelles offres
- Accompagner les clients du cabinet dans leur propre transformation IA
Au-delà des parcours
Le sur mesure intégral.
Certaines organisations ont des besoins qui ne rentrent pas dans un parcours standard. Une banque qui doit former ses managers à l'IA tout en respectant des contraintes de souveraineté des données. Une direction industrielle qui veut automatiser ses processus qualité. Un réseau de franchises qui doit déployer l'IA dans 50 points de vente. Pour ces cas, StratIA Advisory conçoit des programmes entièrement sur mesure.
Étape 02
Conception sur mesure
Modules, exercices et cas pratiques construits sur les données et les processus réels de l'organisation. Pas de contenu générique réadapté.
Étape 03
Animation
Présentiel, distanciel ou hybride selon les contraintes géographiques et organisationnelles. Sessions intensives ou réparties dans le temps selon le rythme souhaité.
Étape 04
Suivi post-formation
Sessions de déblocage, coaching individuel ou collectif, validation de l'autonomie. L'objectif n'est pas que les participants sachent. C'est qu'ils fassent.
Tarif sur devis · selon le périmètre, le nombre de participants et le niveau de personnalisation
Certification & financement.
Les parcours StratIA Advisory peuvent être adossés à un partenariat avec une école de commerce top ranking française, ouvrant la possibilité d'une certification reconnue et de la mobilisation des dispositifs de financement de la formation professionnelle (OPCO) selon les conditions d'éligibilité.
Construire votre programme
Chaque programme commence par un échange.
Décrivez-nous votre contexte, vos enjeux et vos contraintes. Nous vous proposerons le parcours le plus adapté qu'il s'agisse d'un de nos trois parcours structurés ou d'une conception entièrement sur mesure.